NLP 20 år – fra gule lapper til kunstig intelligens
I 20 år har Norsk Lastbærer Pool ryddet opp i pallestrømmen i norsk dagligvare. Nå retter det DLF- og DMF-eide selskapet blikket mot digitalisering og kunstig intelligens.
Norsk Lastbærer Pool (NLP) fyller 20 år, og for DLFs medlemmer er jubileet en solid påminnelse om hva leverandører og handel kan få til sammen. DLF var med på å stifte selskapet i 2006, og eier det i dag 50/50 med Dagligvarehandelens Miljøforum (DMF).
Thomas Weihe, Verdikjededirektør Foto: DLF/Kilian Munch
– NLP er et godt eksempel på at aktører som ellers konkurrerer, kan samarbeide om felles infrastruktur som gjør hele verdikjeden mer effektiv. Da selskapet ble etablert, handlet det om å rydde opp i en utvekslingsordning preget av manuell håndtering og stadige diskusjoner om hvem som skyldte hvem paller, sier Thomas Weihe, verdikjededirektør i DLF og styremedlem i NLP.
I dag er NLPs ulike plastpaller og plastkasser en naturlig del av vareflyten i norsk dagligvarebransje, Thomas understreker at dette betyr lavere kostnader, mindre svinn og en tydelig miljøgevinst. – Dette er bra for leverandørene, handelen, og forbruker.
I NLP retter ledelsen fortsatt blikket fremover, mot mer digitalisering og økt bruk av kunstig intelligens – for å holde enda bedre oversikt over lastbærerne.
Rune Myrmel, adm.dir i NLP, Foto: NLP
– Vi startet med gule lapper og har endt opp med digital kontroll over millioner av lastbærere. Utviklingen og bruk av ny teknologi er en kontinuerlig prosess, for stadig å bli enda mer presise, sier adm. direktør Rune Myrmel i NLP.
– Vi er stolte av det NLP har bygget opp, og av rollen DLF har spilt som medstifter og eier gjennom 20 år, sier Thomas Weihe.
For DLF er eierskapet i NLP en del av en bredere innsats for en mer effektiv og bærekraftig dagligvarebransje.
Om NLP
Norsk Lastbærer Pool ble stiftet i 2006, med et mål om å løse utfordringene bransjen opplevde med vanskelig flyt av trepaller. Løsningen ble en poolordning som, etter kort tid viste seg å fungere svært godt. Når trepalleflyten var håndtert, lå veien åpen for å introdusere det norske markedet for plastpallen. I dag sørger plastpallene for at dagligvarebransjen er mer miljøvennlig, mer bærekraftig og mer kostnadseffektiv enn noen gang. Selskapet eies av DLF og DMF (Dagligvarehandelens Miljøforum).
DLF og bransjeselskapene
Gjennom DLF er våre medlemsbedriftene engasjert i flere bransjeselskaper som ivaretar viktig samarbeid i verdikjeden. Dette gjelder blant annet materialgjenvinning, reduksjon av matsvinn, produktdata og systemer for effektive lastbærere. Engasjementet skjer gjennom selskaper som DLF eier sammen med blant annet handelen og andre næringsaktører.
