Revolusjonerer forsyningskjeden
RELEX Solution er DLF Partner og dermed i en eksklusiv gruppe som tilbyr produkter eller tjenester som er relevante for DLFs medlemmer. Vi har snakket med selskapet om deres fagområde, bransjen og utfordringene.
DLF Partner RELEX Solutions startet som et forskningsprosjekt. Selskapet har vokst raskt gjennom 20, og har nå kunder over hele verden. Gjennom avanserte planleggingssystemer hjelper de produsenter, leverandører og detaljister med å redusere svinn, optimalisere lager og forbedre produksjonsflyten. Vice President Emma Aidanpää-Salmi I RELEX forteller her hvordan.
RELEX Solutions er i dag en ledende aktør innen forsyningskjede- og detaljhandelsplanlegging. Visjonen er å skape en mer robust og effektiv verdikjede for forbrukervarer, der RELEX hjelper kunder over

Emma Aidanpaa-Salmi VP RELEX Solutins. Foto RELEX Solution
hele verden med å optimalisere etterspørsel, varedistribusjon, forsyningskjede og operasjonell planlegging.
– Kort sagt hjelper vi detaljhandelen, grossister og produsenter med å få en helhetlig oversikt over verdikjeden, redusere kostnader og minimere svinn, sier Emma Aidanpää-Salmi, Vice President Sales EMEA North, CPG&MFG i RELEX Solutions.
– Med slagordet «Plan better. Sell more. Waste less.» har vi også satt en tydelig retning for hvordan vi vil skape verdi for kundene.
Tilstedeværelse og vekst i Norge
Emma forteller at RELEX har vært i det norske markedet i over 10 år, og har etablert seg som en viktig samarbeidspartner for både detaljhandel og produksjonsvirksomheter. – Vi har allerede et tett samarbeid med en rekke DLF-medlemmer, med også med aktører på andre bransjeområder. Vi har også en sterk posisjon og god innsikt på retailområdet.
Blant kundene finnes bl.a. Jernia, Elektroimportøren, Kesko (Byggmakker & Onninen), Norgesmøllene AS, Norsk Kylling, Hennig-Olsen Is, Scandza og Berggård Amundsen.
– Etterspørselen fra norske produsenter og leverandører er fremdeles stor, spesielt innenfor mat og drikke. At mange kunder og interessenter også er medlemmer av DLF, styrker vårt samarbeid med bransjen – noe som er viktig for innsikten og stadig bedre innhold i våre «projects». Vi er også aktivt til stede på bransjearrangementer, samarbeider om beste praksis og bidrar til diskusjoner om utviklingen av forsyningskjeden, sier Emma.
Hva skiller RELEX fra konkurrentene?
– Først og fremst leverer vi enhelhetlig plattform som samler alle ledd i forsyningskjeden – fra råvarekjøp til salg i butikk. Dette sikrer sømløs planlegging og optimalisering. Vår bruk av avansert AI og maskinlæring gir oppdaterte og ekstremt presise etterspørselsprognoser og produksjonsplanlegging, forteller Emma, som legger til: – Vi har også en konfigurerbar og fleksibel løsning som kan tilpasses den enkelte virksomhet behov.
Hun understreker også RELEX sin ledende posisjon innen bærekraft, der leveransene hjelper kundene med å redusere svinn, overproduksjon og CO2-utslipp. – Vi jobber hele tiden med å utvikle våre tjenester, spesielt med fokus på prediktiv analyse og automatisering, for å gjøre prosessene enda mer effektive, sier Emma.
Teknologi, AI og bærekraft
Emma understreker at maskinlæring har vært en helt naturlig del av RELEX sine «projects» gjennom flere år. – Vi investerer 30 % av omsetningen i forskning og utvikling, og tror dette bidrar til en solid kundebevaringsrate på 97,2 %. Det er viktig for oss å hele tiden å øke kvaliteten – både på innhold i tjenestene, og ikke minst i brukervennligheten.
– For å øke brukervennligheten har vi utviklet Rebot, en AI-assistent som gir sanntidsinnsikt og optimaliseringsforslag for brukerne våre. Dette gjør det enklere å ta smarte og raske beslutninger. Vi opplever at Rebot allerede har økt produktiviteten betydelig hos kundene våre, sier hun.
Emma mener også at AI-utviklingen vil bidra tungt innenfor viktige deler av bærekraftsområdet, noe som også er en helt grunnleggende del av RELEX’ strategi. – Vi bidrar allerede til besparelser på over 950 000 tonn CO2 årlig gjennom smartere planlegging.
– Med våre verktøy vil selskaper kunne redusere svinn, optimalisere transport og kutte unødvendige kostnader. Vi ser her en økende etterspørsel etter løsninger som hjelper bedrifter med å innfri nye EU-krav for rapportering av klimaavtrykk. Dette er et stadig viktigere fokusområde, ikke bare for reguleringer, men også for forbrukerne, understreker hun.
Strategisk partnersamarbeid med DLF
Emma mener DLF spiller en viktig rolle i bransjen, og RELEX ser på samarbeidet som ytterligere en mulighet til å drive innovasjon og kompetanseutvikling. – Vi er ikke bare en leverandør, vi ønsker også å være en tankeleder. Vi investerer tungt i forskning og utvikling, og kan gjennom DLF være med å dele innsikt, for slik å bidra til enda mer effektive og bærekraftige forsyningskjeder, sier Emma.
Gjennom partnerskap har RELEX allerede bidratt på flere internasjonale studieturer, blant annet til Marks & Spencer i Storbritannia, hvor DLF-medlemmer har fått verdifull innsikt i en av verdens mest avanserte detaljhandelsforsyningskjeder.
Framtidsutsikter for bransjen
Med den raske utviklingen innen AI og automatisering ser RELEX og Emma store muligheter for ytterligere forbedringer i forsyningskjeden. – Vi beveger oss nå mottouchless forecasting, hvor 98 % av prosessene kan automatiseres. Dette betyr at bedrifter kan fokusere mer på strategiske beslutninger, mens AI tar seg av det operasjonelle. Vi opplever nærmest daglig at virksomheter som bruker disse teknologiene, oppnår store gevinster, sier Emma.
– Noe av grunnlaget for en solid vekst innenfor produksjons og leverandørsektoren er oppkjøpet av Optimity i 2024, noe som har styrket RELEX sin kapasitet innen produksjonsplanlegging og råvareoptimalisering.
– Vi er nå langt mer enn en programvareleverandør – vi er en strategisk partner for selskaper som vil være i forkant av utviklingen. Dette er den viktigste grunnen til at våre kunder velger å jobbe med oss.
– Derfor vil vi fortsette å investere i forskning, utvikling og samarbeid – for å sikre at vi forblir ledende i bransjen, avslutter Emma.